Điều gì ngăn cách những người biểu diễn đẳng cấp thế giới với mọi người khác
0 CommentsCác hoạt động thực hành là vô giá trị nếu không có phản hồi hữu ích về kết quả.
Đây là một đoạn trích tuyệt vời từ Tài năng được đánh giá quá cao: Điều gì thực sự tách biệt những người biểu diễn đẳng cấp thế giới khỏi mọi người khác:
Những người biểu diễn tốt nhất quan sát kỹ bản thân họ. Trên thực tế, họ có thể bước ra ngoài chính mình, theo dõi những gì đang xảy ra trong tâm trí của họ và hỏi xem nó diễn ra như thế nào. Các nhà nghiên cứu gọi đây là siêu nhận thức – hiểu biết về kiến thức của chính bạn, suy nghĩ về tư duy của chính bạn. Những người hoạt động hàng đầu làm điều này một cách có hệ thống hơn nhiều so với những người khác làm; đó là một phần được thiết lập trong thói quen của họ.
Siêu nhận thức rất quan trọng vì các tình huống thay đổi khi chúng diễn ra. Ngoài vai trò tìm kiếm cơ hội thực hành, nó còn đóng một phần giá trị trong việc giúp những người hoạt động hàng đầu thích nghi với các điều kiện thay đổi… [A] n một doanh nhân xuất sắc có thể tạm dừng tinh thần và quan sát các quá trình tinh thần của chính mình như thể từ bên ngoài:… Tôi có phải bị chiếm đoạt bởi cảm xúc của tôi? Tôi có cần một chiến lược khác ở đây không? Nó phải là gì?
… Những người biểu diễn xuất sắc đánh giá bản thân khác với cách người khác đánh giá. Chúng cụ thể hơn, giống như khi chúng đặt mục tiêu và chiến lược. Những người có hiệu suất trung bình tự nói với bản thân rằng họ đã làm tốt hoặc kém hoặc ổn. Những người hoạt động tốt nhất tự đánh giá họ dựa trên một tiêu chuẩn phù hợp với những gì họ đang cố gắng đạt được. Đôi khi họ so sánh hiệu suất của họ với thành tích tốt nhất của cá nhân họ; đôi khi họ so sánh với hiệu suất của các đối thủ cạnh tranh mà họ phải đối mặt hoặc mong đợi đối mặt; đôi khi họ so sánh với hiệu suất được biết đến nhiều nhất của bất kỳ ai trong lĩnh vực này…
… Nếu bạn đã thúc đẩy bản thân một cách thích hợp và đánh giá bản thân một cách nghiêm khắc, thì bạn sẽ xác định được những lỗi mà bạn đã mắc phải. Một phần quan trọng của việc tự đánh giá là quyết định điều gì đã gây ra những sai sót đó. Những người biểu diễn trung bình tin rằng lỗi của họ là do các yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của họ: Đối thủ của tôi gặp may; nhiệm vụ quá khó; Tôi chỉ không có khả năng tự nhiên cho việc này. Ngược lại, những người hoạt động hàng đầu tin rằng họ phải chịu trách nhiệm về những sai sót của mình.Lưu ý rằng đây không chỉ là sự khác biệt về tính cách hay thái độ. Nhớ lại rằng những người hoạt động tốt nhất đã đặt ra các mục tiêu và chiến lược dựa trên kỹ thuật và cụ thể cho chính họ; họ đã suy nghĩ thấu đáo về cách họ dự định đạt được những gì họ muốn. Vì vậy, khi điều gì đó không hoạt động, họ có thể liên hệ sự thất bại với các yếu tố cụ thể trong hiệu suất của họ có thể đã đánh sai…
… Vì những người biểu diễn xuất sắc trải qua một quá trình hoàn toàn khác so với ban đầu, họ có thể đưa ra những phỏng đoán chính xác về cách thích nghi. Đó là, những ý tưởng của họ về cách thực hiện tốt hơn vào lần sau có khả năng thành công… Họ tiếp cận công việc với các mục tiêu và chiến lược cụ thể hơn, vì kinh nghiệm trước đây của họ về cơ bản là một bài kiểm tra các mục tiêu và chiến lược cụ thể; và họ có nhiều khả năng tin vào hiệu quả của chính mình hơn vì phân tích chi tiết của họ hiệu quả hơn so với phân tích mơ hồ, thiếu tập trung của những người hoạt động trung bình. Do đó, hiệu quả của chính họ có thể giúp mang lại cho họ động lực quan trọng để thúc đẩy, tạo sức mạnh cho một chu trình tự củng cố.
***
Bạn có thể đọc “Talent is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else” và hiểu sự khác biệt giữa luyện tập và luyện tập có chủ ý.
Nguồn: fsblog