Consumer.ology

Tôi rất thích phần đầu tiên của cuốn sách, khám phá sự sai lầm của nghiên cứu thị trường và thực tế phức tạp về người tiêu dùng và tâm lý mua sắm. Một đoạn tóm tắt:

“Tâm trí vô thức là động lực thực sự của hành vi tiêu dùng. Hiểu người tiêu dùng phần lớn là hiểu được cách thức vận hành của tâm trí vô thức; Trở ngại đầu tiên của điều này là nhận ra cách chúng ta thường xuyên phản ứng mà không có nhận thức có ý thức. Chừng nào chúng ta còn bảo vệ ảo tưởng rằng bản thân chúng ta chủ yếu là những tác nhân có ý thức, chúng ta vẫn luôn tin tưởng rằng chúng ta có thể hỏi mọi người những gì họ nghĩ và tin tưởng những gì chúng ta nghe được để đáp lại. Sau tất cả, chúng tôi muốn tự nói với bản thân rằng chúng tôi biết tại sao chúng tôi làm những gì chúng tôi làm, vì vậy những người khác cũng phải có khả năng làm như vậy, phải không?”

***

Những lý do ích kỷ để có thêm con: Tại sao trở thành một ông bố bà mẹ tuyệt vời lại ít công việc hơn và thú vị hơn bạn nghĩ
Những hy sinh và sợ hãi của chúng ta bắt nguồn từ những quan niệm sai lầm sâu sắc về thiên nhiên và nuôi dưỡng. Theo nhà kinh tế học Bryan Caplan, nghiên cứu cho thấy tác động lâu dài của việc nuôi dạy con cái là rất nhỏ. Nếu bạn muốn hợp lý hóa việc có con hoặc quan tâm đến việc trở thành “phụ huynh có phạm vi tự do”, bạn có thể thấy cuốn sách này thú vị.

Như bạn có thể mong đợi từ một nhà kinh tế học, cuốn sách đề cập đến rất nhiều nghiên cứu. Một ví dụ thú vị về vấn đề này xoay quanh tuổi tác và tuổi làm cha mẹ: các bậc cha mẹ dưới 30 tuổi kém hạnh phúc hơn những người bạn không có con của họ. Tuy nhiên, một khi cha mẹ bước qua tuổi 40, mối quan hệ sẽ đảo ngược. Nhiều con hơn đồng nghĩa với việc các bậc cha mẹ cũng hạnh phúc hơn – tức là khi bạn đạt 40 tuổi.

Cuốn sách yêu thích của tôi trong thể loại này vẫn là Tiger Mom Book.

***

Kafka’s The Trial
Câu chuyện về Josef K., một nhân viên ngân hàng có trách nhiệm bị bắt đột ngột và không thể giải thích được và phải tự bảo vệ mình trước một cáo buộc mà anh ta không thể biết được thông tin gì. Đối với tôi, đây là một câu chuyện ớn lạnh về sự thái quá của bộ máy hành chính. Cuốn sách này sẽ gây được tiếng vang cho bất kỳ ai đối phó với một bộ máy quan liêu lớn. (Nếu bạn làm việc trong một bộ máy quan liêu lớn, ngoài điều này, bạn cũng có thể thích The Pale King.)

***

Tín đồ chân chính: Suy nghĩ về bản chất của các phong trào quần chúng
Một tài liệu bổ ích tuyệt vời cho bất kỳ ai muốn hiểu các phong trào quần chúng, có thể là các phong trào tôn giáo, các cuộc cách mạng xã hội hay các phong trào dân tộc chủ nghĩa. Một ví dụ:

Bản thân sự bất mãn không phải lúc nào cũng tạo ra mong muốn thay đổi. Các yếu tố khác phải có mặt trước khi sự bất mãn chuyển thành không hài lòng. Một trong những điều này là cảm giác quyền lực.

Những người bị xung quanh khiếp sợ không nghĩ đến sự thay đổi, bất kể tình trạng của họ khốn khổ đến mức nào. Khi chế độ sống của chúng ta bấp bênh đến mức chúng ta không thể kiểm soát hoàn cảnh tồn tại của mình, chúng ta có xu hướng gắn bó với những gì đã được chứng minh và quen thuộc. Chúng ta chống lại cảm giác bất an sâu sắc bằng cách biến sự tồn tại của mình thành một thói quen cố định.

và đoạn văn kể này:

Đối với những người đàn ông lao đầu vào một cam kết thay đổi rộng lớn, họ phải rất bất bình nhưng không phải là người nghèo, và họ phải có cảm giác rằng nhờ sở hữu một học thuyết mạnh mẽ nào đó, một nhà lãnh đạo không thể sai lầm hoặc một số kỹ thuật mới, họ có thể tiếp cận với một nguồn sức mạnh không thể cưỡng lại: quyền lực. Họ cũng phải có một quan niệm xa hoa về triển vọng và tiềm năng của tương lai. Cuối cùng, họ phải hoàn toàn không biết gì về những khó khăn liên quan đến công việc rộng lớn của họ. Kinh nghiệm là một điểm chấp. Những người bắt đầu cuộc Cách mạng Pháp hoàn toàn không có kinh nghiệm chính trị. Điều này cũng đúng với những người Bolshevik, Đức Quốc xã và những người cách mạng ở châu Á.

Nguồn: fsblog