Nhiều giám đốc điều hành triển vọng đôi khi bị trật bánh trong sự nghiệp của họ, thường là vì họ không giỏi chính trị văn phòng.

Không chơi trò chơi chính trị thường được coi là một điều tốt, thậm chí là một huy hiệu danh dự. Một số nhà quản lý coi đó là bằng chứng về tính chính trực của họ. Họ sẽ thành công chỉ vì hiệu suất công việc.

Họ không thể sai hơn. Nghiên cứu cho thấy rằng các kỹ năng chính trị của một người là chìa khóa để xây dựng sự nghiệp thành công – vì lợi ích của cả bản thân và công ty của họ. Khi các giám đốc điều hành tài năng kết hợp kiến ​​thức về những gì công ty họ cần với khả năng hoàn thành công việc, mọi người đều có lợi. Ngược lại, khi một sự nghiệp đầy hứa hẹn chùn bước vì kỹ năng chính trị kém, các công ty phải tốn thời gian và tiền bạc để tìm người thay thế, đồng thời hiệu suất sẽ bị ảnh hưởng.

Hiểu biết về chính trị không phải là để đẩy người khác xuống hoặc không trung thực để thúc đẩy chính nghĩa của bạn. Thay vào đó, nó có nghĩa là xây dựng mạng lưới – mối quan hệ – với những người bên trong và bên ngoài công ty của bạn, những người có thể cung cấp thông tin hữu ích và trợ giúp. Nó có nghĩa là không tranh cãi về những vấn đề không quan trọng. Nó có nghĩa là thông báo cho những người khác trong công ty về những đóng góp và thành tích của bạn, đồng thời yêu cầu lời khuyên và sự giúp đỡ, đặc biệt là từ những người cấp cao cho bạn. Tự phục vụ? Chắc chắn rồi. Nhưng không có gì sai với điều đó. Nếu bạn muốn tạo ra sự khác biệt, bạn cần phải có sức mạnh.

Nguồn: fsblog