Một cách tiếp cận đơn giản và dễ dàng để ra quyết định giúp chúng ta không bị thao túng.
- Hiểu rõ các lực lượng khi chơi.
- Hiểu cách tiềm thức của bạn có thể dẫn bạn đi lạc.
Trong khi hầu hết chúng ta đưa ra quyết định hàng ngày, rất ít người trong chúng ta có một khuôn khổ tư duy hữu ích bảo vệ chúng ta khi đưa ra quyết định.
Chúng ta sẽ khám phá quy trình hai bước của Munger để đưa ra quyết định hiệu quả và giảm sự đánh giá sai lầm của con người.
Trong Bài học về trí tuệ thế giới sơ đẳng, Charlie Munger đưa ra một bộ lọc hai bước đơn giản để đưa ra quyết định hiệu quả:
Cá nhân, tôi đã nhận được vì vậy bây giờ tôi sử dụng một loại phân tích hai chiều. Đầu tiên, các yếu tố thực sự chi phối các lợi ích liên quan, được xem xét hợp lý là gì? Và thứ hai, những ảnh hưởng của tiềm thức là gì khi bộ não ở cấp độ tiềm thức tự động làm những việc này – nói chung là hữu ích, nhưng thường hoạt động sai.
Một cách tiếp cận là tính hợp lý – cách bạn giải quyết một vấn đề cầu nối: bằng cách đánh giá lợi ích thực sự, xác suất thực sự, v.v. Và hai là đánh giá các yếu tố tâm lý gây ra các kết luận tiềm thức – nhiều trong số đó là sai.
Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn.
1. Các lực lượng khi chơi
Chìa khóa của bước đầu tiên là biết những gì bạn biết và những gì bạn không biết. Bạn cần hiểu vòng tròn năng lực của mình. Biết những gì bạn không biết cũng quan trọng như biết những gì bạn biết.
Nếu bạn biết những gì bạn không biết, bạn có thể vẫn phải đưa ra quyết định, nhưng cách tiếp cận của bạn để đưa ra quyết định đó sẽ thay đổi. Ví dụ: nếu bạn buộc phải đưa ra quyết định trong một lĩnh vực mà bạn biết rõ là nằm ngoài khả năng của mình, một công cụ bạn có thể sử dụng là đảo ngược.
Trong khi có hàng triệu yếu tố quyết định, sẽ luôn có một vài biến số và yếu tố sẽ mang trọng lượng lớn. Nếu bạn đang hoạt động trong phạm vi năng lực của mình, sẽ tương đối dễ dàng để tìm ra các biến và lực liên quan khi chơi.
Tôi không thể cho bạn biết các biến có liên quan. Không có công thức kỳ diệu. Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất quán, bạn cần phát triển sự thông thạo sâu sắc trong lĩnh vực mà bạn đang đưa ra quyết định và bạn cần thu thập những ý tưởng lớn từ nhiều lĩnh vực để đảm bảo rằng bạn đang thực hiện khả năng phán đoán tốt.
2. Các yếu tố tâm lý
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự đánh giá sai lầm của con người, bao gồm cả sự tự tin thái quá. Đây là những cách tinh tế mà tâm trí của bạn có thể dẫn bạn đi lạc ở cấp độ tiềm thức. Tiềm thức của bạn lớn hơn tâm trí có ý thức của bạn, nhưng chúng ta hiếm khi chú ý đến việc chúng ta có thể đang lừa mình như thế nào. Ví dụ, một cách để đánh lừa chính bạn là đưa ra quyết định dựa trên kích thước mẫu nhỏ và ngoại suy kết quả cho một tập hợp lớn hơn. Một cách khác mà chúng ta đánh lừa bản thân là tiếp tục cam kết với những điều chúng ta đã nói trong quá khứ. Chúng ta có thể dựa vào một con số có thẩm quyền hoặc mặc định những gì mọi người khác đang làm. Bạn có được ý tưởng.
Thông thường, khi chúng ta thành công hay thất bại, có bốn hoặc năm yếu tố hoạt động theo cùng một hướng. Đối với tâm lý học cũng vậy. Càng có nhiều yếu tố đánh giá sai lầm của con người chống lại chúng ta, thì chúng ta càng có nhiều khả năng đưa ra quyết định thiếu sáng suốt.
Nguồn: fsblog