Các tổ chức, trường học và văn hóa đang gặp khó khăn với cái mà Susan Cain gọi là “tư duy nhóm mới”, cho rằng sự sáng tạo bắt nguồn từ tính hòa đồng của chúng ta.

“Hầu hết chúng ta,” cô ấy viết,”giờ đây làm việc theo nhóm, trong văn phòng không có tường, dành cho những nhà quản lý coi trọng kỹ năng của con người hơn tất cả. Những thiên tài lẻ loi đã ra đi. Đang hợp tác.” Nhưng có một vấn đề với quan điểm này: Nghiên cứu cho thấy mọi người sáng tạo hơn khi họ tận hưởng sự riêng tư và tự do khỏi bị gián đoạn.

Trong hồi ký của mình, Steve Wozniak đưa ra hướng dẫn này cho các nhà phát minh đầy tham vọng:

Hầu hết các nhà phát minh và kỹ sư tôi đã gặp đều giống như tôi… họ sống trong đầu của họ. Họ gần giống như những nghệ sĩ. Trên thực tế, những người giỏi nhất trong số họ là nghệ sĩ. Và nghệ sĩ làm việc một mình tốt nhất. Tôi sẽ cho bạn một số lời khuyên mà có thể khó thực hiện. Lời khuyên đó là: Làm việc một mình… Không phải trong cộng đồng. Không phải trong một đội.

“Chưa hết,” Cain viết, “Tư duy Nhóm Mới đã vượt qua nơi làm việc, trường học và các cơ sở tôn giáo của chúng ta. Bất cứ ai đã từng cần tai nghe khử tiếng ồn trong văn phòng của riêng cô ấy hoặc đánh dấu lịch trực tuyến bằng một cuộc họp giả để trốn thoát nhưng một người thật khác biết tôi đang nói về điều gì”.

Văn phòng không gian mở

Các nghiên cứu cho thấy văn phòng thiết kế mở khiến người lao động trở nên thù địch, bất an và mất tập trung. Họ cũng có nhiều khả năng bị cao huyết áp, căng thẳng, cảm cúm và kiệt sức. Và những người bị gián đoạn công việc sẽ mắc nhiều lỗi hơn 50% và mất gấp đôi thời gian để hoàn thành nó.

Quyền riêng tư cũng giúp chúng tôi làm việc hiệu quả.

Trong một nghiên cứu hấp dẫn có tên Coding War Games, các nhà tư vấn Tom DeMarco và Timothy Lister đã so sánh công việc của hơn 600 lập trình viên máy tính tại 92 công ty. Họ phát hiện ra rằng những người từ cùng một công ty có hiệu suất gần như ngang nhau – nhưng có một khoảng cách rất lớn về hiệu suất giữa các tổ chức. Điều mà các lập trình viên nổi bật tại các công ty hoạt động hiệu quả nhất không phải là kinh nghiệm cao hơn hoặc mức lương cao hơn. Đó là mức độ riêng tư, không gian làm việc cá nhân và sự tự do không bị gián đoạn mà họ được hưởng. Sáu mươi hai phần trăm những người hoạt động tốt nhất cho biết không gian làm việc của họ đủ riêng tư so với chỉ 19 phần trăm của những người hoạt động kém nhất. Bảy mươi sáu phần trăm những lập trình viên tồi nhất nhưng chỉ 38 phần trăm những người giỏi nhất nói rằng họ thường bị gián đoạn một cách không cần thiết.

Cô đơn thậm chí có thể giúp chúng ta học hỏi.

Theo nghiên cứu về hiệu suất chuyên môn của nhà tâm lý học Anders Ericsson, cách tốt nhất để thành thạo một lĩnh vực nào đó là thực hiện nhiệm vụ đòi hỏi nhiều nhất đối với cá nhân bạn. Và thường thì cách tốt nhất để làm điều này là một mình. Chỉ khi đó, ông Ericsson nói với tôi, bạn mới có thể “đi thẳng vào phần thử thách đối với bạn. Nếu bạn muốn cải thiện, bạn phải là người tạo ra động thái. Hãy tưởng tượng một lớp học nhóm – bạn là người tạo ra sự di chuyển chỉ trong một tỷ lệ nhỏ thời gian”

Nguồn: fsblog